→ attacksoil: 本篇說的沒錯 06/07 06:41
→ yoyun10121: 會讓老闆覺得自己部門可以被取代, 基本上就代表這主管 06/07 06:46
→ yoyun10121: 管理能力超糞了 06/07 06:46
→ comp2468: 2樓it鬼故事很多啊 06/07 06:47
推 hasroten: 不是有it能力太好被開的鬼故事嗎 開完發現問題沒人處理 06/07 06:47
→ hasroten: 不過如果有含向上管理這部分的話 也不能說錯拉 06/07 06:48
→ yoyun10121: 本來管理就對上對下都有呀, 不就是主管對上完全沒傳達 06/07 06:49
→ yoyun10121: 能力才會搞出那些鬼故事, 幻想老闆早上醒來就自動理解 06/07 06:50
→ yoyun10121: 下面部門專業在幹嘛才不現實啦 06/07 06:50
→ yoyun10121: 又不是小學生, 怎麼還會幻想認真做事上面就一定知道 06/07 06:51
→ yoyun10121: 會搞出這種資訊落差, 完全就是中間主管的包 06/07 06:52
→ comp2468: 二樓你誤會了，it要做好就是沒事，然後老闆就會認為沒做 06/07 06:53
→ comp2468: 事，這個認知矛盾佔據了鬼故事的六七成吧 06/07 06:53
推 AkikaCat: 因為正常來說沒事不會整天發Mail說我維護了什麼鬼，因此 06/07 06:58
→ AkikaCat: 理想值就是什麼需要發信的事情都沒發生。但對不知情的來 06/07 06:58
→ AkikaCat: 說就是單位什麼都沒發生→你什麼都沒做。於是鬼故事就誕 06/07 06:58
→ AkikaCat: 生了。 06/07 06:58
→ yoyun10121: 那只代表那中間主管完全在擺爛, 沒在和管理層溝通.. 06/07 06:59
→ yoyun10121: 當IT主管的, 當然要跟管理層報告績效報告維護什麼鬼, 06/07 07:00
→ yoyun10121: 什麼都不報告被當沒做事不就活該, 管理層又不是通靈王 06/07 07:00
→ Ceelo: 會說自動化之後都不用人了根本不懂ai 06/07 07:03
→ Ceelo: 你都不用更新版本維護嗎 更別提每個星期都有新的論文發表 06/07 07:03
推 FwFate: 因為管理維護賺不了錢，只會花錢；所以不懂，或是財經專業 06/07 07:03
→ FwFate: 的空降主管根本不會聽你跟他說什麼，就只會想辦法減少開銷 06/07 07:03
→ FwFate: ，自然就會把人給火了；所以才有一大堆現實的IT鬼故事 06/07 07:03
→ comp2468: 你怎麼會覺得這種每天寫維護維運了xxx,ooo很有用@@真的 06/07 07:05
→ comp2468: 建議去看一下it鬼故事，都有說看日誌維運都沒問題拆it的 06/07 07:05
→ comp2468: 老闆了@@ 06/07 07:05
→ yoyun10121: 你怎麼會覺得IT部門的PI只有每天維護了XXX, 你才是真 06/07 07:07
→ yoyun10121: 的該看看正常點的IT部門是怎麼運作的. 06/07 07:08
→ yoyun10121: KPI 06/07 07:08
推 hasroten: 最簡單的當然是沒事 但也很多看不懂沒事的 所以才會要一 06/07 07:09
→ hasroten: 堆ticket當credit的 06/07 07:09
→ hasroten: 但某種程度這也是在浪費時間就是... 06/07 07:10
→ as3366700: IT鬼故事八成的套路就是 伺服器沒發生問題 那要你幹嘛 06/07 07:11
→ yoyun10121: 那套路就幻想呀, 現實是沒有哪個系統是100%完美沒事的 06/07 07:12
→ yoyun10121: 所以基本KPI會去看停機時數, 安全事件數, 反應時間.. 06/07 07:13
→ yoyun10121: 如果當主管的績效報告只會丟一句沒事, 那被開就活該 06/07 07:14
→ peterturtle: 真實情況是跟主管解釋的時候主管的藉口都很多 06/07 07:20
→ peterturtle: 想辦法把員工做的事情都批的一文不值 06/07 07:21
推 katanakiller: 那就不要做太好固定給他一直發生事情讓老闆覺得沒你 06/07 07:43
→ katanakiller: 不行 06/07 07:43
推 scotttomlee: 之所以會被說鬼故事，主要也是因為主管該做都做了， 06/07 07:46
→ scotttomlee: 結果老闆看數據很正常都沒問題，就覺得可以精簡人事 06/07 07:46
→ scotttomlee: 不需要投入他覺得過多的成本了 06/07 07:46
推 pk1275: 怎麼老是出事，你們是不是沒在做事R(回到上一動 06/07 07:48
→ comp2468: 上面的如果那間公司會知道你講的那些東西的價值是上不了 06/07 07:50
→ comp2468: 鬼故事的，更何況不少公司都是能動就好 06/07 07:50
推 winiS: 事實上工業革命只是工作內容改變，人手需求更多，自動化也 06/07 07:53
→ winiS: 是，但是不能適應的老闆會搞出各種鬼故事 06/07 07:53
推 scotttomlee: 就是因為這種老闆太多，所以才會有些主管或技術維護 06/07 07:55
→ scotttomlee: 人員演變到偶爾故意出點小問題，然後弄出讓老闆覺得 06/07 07:55
→ scotttomlee: 你有在做事，這部門人員還不能裁的想法 06/07 07:55
→ winiS: 最慘的案例是全國型企業的風險控管沒弄好，人員炒掉了，自 06/07 07:56
→ winiS: 動化系統出毛病了，少數會修的只好四處跑，大多數的負責求 06/07 07:56
→ winiS: 救ww 06/07 07:56
推 umano: 老闆比系統還弱 06/07 07:57
→ AkikaCat: 之所以會成為鬼故事，就因為它用屁股想也知道不該發生 06/07 07:59
→ AkikaCat: ，但還是發生了。我自己就遇過高層看客訴很少想裁撤QC 06/07 07:59
→ AkikaCat: 的，明明月報每個月篩掉多少不良品都寫的很清楚還是被 06/07 07:59
→ AkikaCat: 提這種鳥案，拿數據出來講還被說併入製造也能有效果， 06/07 07:59
→ AkikaCat: 最後拿單位沒QC認證不會過才擋下來的智障事件XD 06/07 07:59
→ AkikaCat: 所以有人覺得寫報表、紀錄、回報才不會被當沒做事，正 06/07 08:02
→ AkikaCat: 常是這樣沒錯，但當不是的時候，那就是鬼故事的時間了 06/07 08:02
→ Gankosakae: 公司是很矛盾的 客戶那邊出事越少越有功勞 應該獎勵 06/07 08:08
→ Gankosakae: 業務那邊 維護這邊出事越少代表你很閒 罵爆維護沒做 06/07 08:08
→ Gankosakae: 事只會燒錢 但客戶不出事不就代表維護不出事嗎 邏輯 06/07 08:08
→ Gankosakae: 出問題了吧 06/07 08:08
推 umano: = = 06/07 08:11
推 maplefoxs: 人數還是有差 06/07 08:18
推 yao7174: 叫你故意出事當然不是出什麼大事或是整天出事啊 你控制得 06/07 08:29
→ yao7174: 好的話應該是偶爾出點你懂他不懂實際上不太會變成大問題 06/07 08:29
→ yao7174: 的小問題或是做成看起來你正在解決一些是事讓小問題不會 06/07 08:29
→ yao7174: 發生 讓上面知道你有在做事吧 06/07 08:29
推 jabari: AI：問就是資遣 06/07 08:37
推 keerily: 中間主管還不一定跟你站同一陣線呀 06/07 08:39
→ keerily: 像我這邊主管整天嫌人去維護系統是浪費時間的無用功 06/07 08:41
→ keerily: 要你想辦法開發新系統好報KPI 06/07 08:42
→ satheni: 因為維護財報看起來就是只有花錢不會賺錢，可憐 06/07 09:12